Başarılı Lider
Olmak

Amaç:
Yöneticilerin liderlik, rol model olma, etkili iletişim kurma ve ekibindeki bireyleri tanıma, buna uygun yaklaşım sergilemelerine destek olmak.

İçerik:
• Başarılı Liderlik ve Yöneticilik
• Ekibinin Lideri Olmak için Temel Özellikler
• Liderlikteki Farklı Stiller ve Davranış Modelleri
• Etkin İletişim ve Rol Model Olma
• Ekibindeki Bireyleri Tanıma ve Ele Alma
• Proaktif Lider Özellikleri

Performans Ölçme ve Değerlendirme Teknikleri

Amaç:
Yöneticilerin, ekibinin performanslarını yetkinliklerine ve hedeflerine göre ölçmelerini ve değerlendirme yapmalarını sağlamak.

İçerik:
• Yetkinlik ve Hedef Kavramı
• Performans Sistemi
• Hedef ve Yetkinliklerinin Değerlendirilmesi
• Şirket Hedef /Yetkinlik Performans Sistemi Örnekleri
• Yetkinliklere Uygun Davranış Becerilerinin Geliştirilmesi

Geri Bildirim Teknikleri

Amaç:
Yöneticilerin, ekibine doğru, etkili ve katma değer sağlayan geri bildirim vermelerine destek olmak.

İçerik:
• Geri Bildirim Nedir? Ne Değildir?
• Geri Bildirim Çeşitleri
• Değer Yaratan Geri Bildirim Örnekleri
• En Sık Yapılan Geri Bildirim Hataları

Etkin Koçluk Teknikleri

Amaç:
Yöneticilerin, çalışanlarına rehberlik/koçluk yapmak, takip etmek ve sonuçlarını ölçmek gibi yüksek performans yetkinliklerine ulaşmalarını sağlamak.

İçerik:
• Koçluk ve Koçluk Kültürü
• Koçluk Yapmanın Önemi
• Koçun Yetkinlikleri ve Koçlukta Farklı Stiller
• 4 Adımda Koçluk Yaklaşımı
• En Sık Yapılan Koçluk Hataları

Başarılı Ekip Kurmak ve Yönetmek

Amaç:
Yöneticilere bir takımı hedefe koşturma, performansı yukarıya çekmek için aksiyon alma, takım ruhu ve motivasyonu yaratma gibi becerileri kazandırmak.

İçerik:
• Takım Ruhu Yaratma Teknikleri
• Performans Artışı İçin Taktikler
• Takımı Geliştirme ve Performansı Arttırma Yöntemleri
• Ekip Enerjisi Yaratma
• Motivasyon Taktikleri

Zirveye Koşar Adım Workshop

Amaç:
Yöneticilere bir takımı hedefe koşturma, performansı yukarıya çekmek için aksiyon alma, takım ruhu, motivasyonu yaratma gibi konularda aksiyonlarını oluşturmak ve hayata geçirme becerisi kazandırmak.

İçerik:
• Bugün Neler Yapıyoruz? Grup Çalışması
• Performans Artışı İçin Aksiyonlarımız Bireysel Çalışma
• Takımı Geliştirme ve Performansı Arttırma Tartışma Platformu
• Hedef ve Motivasyon Aksiyon Listelerinin Oluşturulması
• Danışman Öneri ve Taktikler

Veri Analizi

Amaç:
Yöneticinin birden fazla veriyi doğru analiz ederek, çalışan gelişimi ve operasyon yönetme sürecinde aksiyon alma becerisini geliştirmek.

İçerik:
• Operasyon Yönetimi Dinamikleri
• Operasyon Yönetiminde Rakamların Analiz Edilmesi
• Aksiyon Planlarının Oluşturulması
• Problem Çözme ve Karar Alma

Yöneticinin Liderlik Yolculuğu

Amaç:
Yöneticinin ileri seviye liderlik becerileri gelişimine destek olmak.

İçerik:
• Yaşam Amacı ve Değerler Çalışması
• İşim İletişim
• İletişimde “Ben” :Ego Durumları, İletişimde Duygusal Zeka
• Çatışma Yönetimi
• Liderin Ekibiyle Yolculuğu
• Farklı Liderlik Yaklaşımları
• Liderin Öğrenme Yolculuğu, Başarıya Giden Yol
• Profesyonel Duruş

Çalışan Bağlılığı Artırma Teknikleri

Amaç:
Yöneticinin çalışan bağlılığı ve motivasyonunu sağlamak konusunda alacağı aksiyonlara destek olmak.

İçerik:
• Kurumların Çalışan Kaybetme Nedenleri
• Sadakat Programının Asıl Unsurları
• Çalışanın Memnuniyetinin Etmenleri
• Türkiye’de ve Dünyada Yapılan Araştırma Sonuçları
• İşinde Anlam Bulma
• Uygulanabilecek Motivasyon Teknikleri